Công nghệ tạo lợi thế mới cho doanh nghiệp trong cuộc đua bền vững

Phát biểu tại chuyên đề “Sức mạnh chuỗi cung ứng toàn cầu và Năng lực thực thi” tại Hội nghị thượng đỉnh “3P Great Transformation”, bà Bùi Thị Thanh Huyền – Phó Tổng Giám đốc ngành Chăm sóc gia đình của Unilever Việt Nam – nhấn mạnh rằng sự phát triển bền vững không nằm ở những cam kết dài hạn đơn giản mà nằm ở khả năng biến những mục tiêu này thành hoạt động thực tế hàng ngày của các công ty và hệ sinh thái đối tác.

“Các công ty đang hướng tới nền kinh tế tuần hoàn bằng cách liên tục cải tiến toàn bộ hành trình sản phẩm, từ công thức đến bao bì, sản xuất đến vận hành, nhằm giảm tác động đến môi trường đồng thời tạo ra nhiều giá trị thiết thực hơn cho người tiêu dùng, hộ gia đình và cộng đồng. Nhưng phát triển bền vững không phải là mong muốn một chiều của các công ty”, bà Huyền nói.

Theo bà Huyền, điều quan trọng là vừa nâng cao tiêu chuẩn, vừa tăng cường năng lực thực thi cho các đối tác trong chuỗi giá trị để tất cả các mắt xích đều hiểu tiêu chuẩn, có dữ liệu và chia sẻ trách nhiệm. Chỉ khi đó, phát triển bền vững mới có thể trở thành năng lực chung của toàn bộ hệ sinh thái. Ngày nay, phát triển bền vững không chỉ dừng lại ở nghĩa vụ mà ngày càng trở thành yêu cầu chiến lược hấp dẫn đối với các doanh nghiệp.

Trong bối cảnh chuỗi giá trị toàn cầu đang được định hình lại bởi áp lực địa chính trị, công nghệ kỹ thuật số và các tiêu chuẩn minh bạch nghiêm ngặt, khả năng cạnh tranh không còn được quyết định chỉ bởi quy mô hay chi phí.

Điểm nhấn đặc biệt của sự kiện năm 2026 là hội nghị thượng đỉnh với chủ đề “The 3P Pivot”, nơi các động lực tăng trưởng mới sẽ được thảo luận với sự tham gia của các lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức tài chính, chuyên gia tư vấn và đối tác công nghệ.

Khái niệm 3P được theo đuổi trong chương trình thông qua ba trụ cột chính: Lợi nhuận: Phản ánh khả năng phục hồi và khả năng tạo ra sự tăng trưởng dài hạn của công ty. Sản phẩm: Đại diện cho chất lượng, tính minh bạch và trách nhiệm trong toàn bộ vòng đời giá trị của sản phẩm. – Con người: Là yếu tố trung tâm quyết định khả năng thực thi, đổi mới và khả năng biến những cam kết thành kết quả thực tế.

Thông điệp nhất quán của chương trình được nhắc lại: Phát triển bền vững là sự đồng bộ giữa hiệu quả kinh doanh, chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động của con người. Chỉ khi ba yếu tố này được kết hợp trong một chiến lược, công ty mới có thể xây dựng được lợi thế cạnh tranh bền vững và nhanh chóng thích ứng với thị trường.